今年はホームページをマイナーチェンジして、
WEB、基幹、モバイル、オープンソースを軸に
アピールすることにしました。
何に力を入れているIT企業なのか、
明確に伝えることが目的でした。
パッケージが豊富にある、
新しい技術に挑戦している、
という漠然としたイメージだったのを、
より具体的なイメージを持ってもらえるようにしました。
創業時からWEBの技術には注力してきて、
販売、購買、在庫、生産という基幹パッケージの製品化を行って、
将来のためにモバイルビジネスにも投資してきました。
WEBのトレンドの技術を採用することで、
優秀なエンジニアに注目してもらうことを狙いました。
トレンドのシステム開発技術だけのSEでは、
年齢を重ねれば不利になりますので、
業務コンサル、経営コンサルとして
年齢を重ねても長く活躍できるよう
基幹システム構築のビジネスモデルが必要でした。
将来の急速な成長を目指すために
モバイルという新しい分野にも挑戦する必要もありました。
トレンドに乗ること、
普遍的なビジネスモデルを作ること、
将来有望なビジネスにチャレンジできる基盤を作ること、
WEB、基幹、モバイルに取り組んだ理由です。
さらにオープンソースに取り組むことで、
コスト的な競争優位性を得たり、
オープンソースの世界で技術会社として
知名度を向上させることも
ビジネスに付加価値を加えるために必要でした。
企業が成長するために
目指すべきものと、
目指すべき理由を明確にする必要があると感じていました。
創業５年でそれらを明確にすることができ、
製品もビジネスモデルも具体化しました。
今後は営業面を中心に結果を出していくことが課題になります。
ビジネスのベースを作ったので
ビジネスを飛躍させるだけです。